A HR audit egy olyan tevékenység, melynek során a vállalat áttekinti és ellenőrzi a meglévő HR szabályzatokat, folyamatokat, dokumentációt és
rendszereket, és azonosítja a fejlesztendő területeket, valamint az esetleges
hiányosságokat. Emellett a jogszabályi megfelelést, és a folyton változó piaci
környezettel való lépéstartást is ellenőrizheti.
Az audit módszertant követve leggyakrabban egy
ellenőrzőlista segítségével mérhetjük fel a HR különféle területeit.
Az ellenőrzés gyakori témakörei
- Toborzás-kiválasztás, bevezető programok
- Fizetés- és juttatáspolitika
- Teljesítményértékelés
- Fejlesztési és tréning programok
- Munkaviszony megszüntetése és kiléptetés
- Munkaköri leírások
- Űrlapok áttekintése
- Személyi akták ellenőrzése
A HR audit célja, hogy lássuk, mi az, ami jól megy, és mi az, ami fejlesztésre szorul. Egy jól elvégzett audit feltárja a problémákat, és
javaslatokat kínál azok megoldására.
Néhány ok, amiért érdemes HR auditot végezni
- Biztosak szeretnénk lenni abban, hogy a szervezet jól hasznosítja az emberi erőforrásokat
- Szeretnénk áttekinteni, hogy a vállalati adminisztráció valóban megfelel-e a rengeteg törvényi regulációnak és szabálynak
- Erősíteni szeretnénk a HR terület elfogadását és elismerését a vállalatnál
- Befektetőknek, vevőknek jól értelmezhető helyzetképet kívánunk adni a vállalat emberi tőkéjéről
- Kiindulási alapot akarunk adni a fejlesztéseknek
A jogi megfelelés miatt rendkívül fontos, hogy a munkáltató időről-időre ellenőrizze a vállalati szabályokat, gyakorlatokat és
folyamatokat. Ami legalább ennyire fontos
azonban, hogy fejlesztő munka, és javuló üzleti eredmények kövessék a HR auditot. A legtöbb költséget
az elégedett munkavállalókkal spórolhatjuk meg, mert szívesen és legjobb tudásukat
bevetve dolgoznak, nem akarnak elmenni a cégtől, és erősítik a pozitív szervezeti
kultúrát, ami a lojalitást és elkötelezettséget tovább növeli a cégnél.
Ha téma bővebben érdekli, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot:
info@humanexcellence.hu