A HR újradefiniálásával több stratégiai figyelmet kap a tehetségmenedzsment és a a szervezet fejlesztése, míg a rutinmunka rendszerezésével a költségek is alacsonyan tarthatók.
A HR tevékenységek szintjei
Nagy értékű, az üzleti eredményeket és a vállalati működést nagyban befolyásoló tevékenységek
Időigényes, de alacsony értékű – főleg adminisztrációs - tevékenységek
Bizonyos vállalatoknál nincs HR, és a fent jelölt tevékenységeket a pénzügy vagy egy asszisztens végzi.
Más vállalatoknál a HR zömében vagy kizárólag a kékkel jelölt tevékenységeket végzi.
Bizonyos cégeknél – jellemzően nagyvállalatoknál – minkét tevékenységet a belső HR végzi, gyakran mindössze egy fő.
Nagyvállalatoknál nagyobb HR szervezetek specializáltan végzik a tevékenységeket, valamilyen szempont szerint fel vannak osztva a tevékenységek (pl. toborzás-kiválasztás, tréningek, stb., vagy szakmai, illetve adminisztratív tevékenységek alapján.
Milyen HR-es alaptevékenységek vannak egy vállalatnál?
