Mi fáj ma a kis-és középvállalatoknak Magyarországon?


A kis- és középvállalatok legfőbb mozgatója, és egyben sikertényezője az ember. Ismeretségi és ügyfeleink körében a vállalatvezetők folyton az emberekre panaszkodnak - nem végzik az elvárásoknak megfelelően  a munkát, gondatlanok, nem érzik magukénak a vállalat sikerét és lehetőségeit, csak épp annyit dolgoznak, amennyit muszáj, stb. 

Hatalmas megtakarítást lehet elérni már azzal is, ha a vezetők néha beszélgetnek a munkatársakkal, a véleményüket kérik bizonyos témákban, meghallgatják őket, és amennyiben reális, a javaslatokat komolyan veszik, és megvalósítják. 

Az eredményes vezetői gyakorlat, az új szokások, rutinok bevezetése, a HR szakszerű támogatása, valamint az egyének és a szervezet fejlesztése jelentős teljesítményjavulást hozhat a vállalat életében. Emellett mind a vezetők, mind a munkavállalók elégedettségét növekszik.



Az alábbi tényezők minden vállalat sikerességét befolyásolják:

  • megfelelő munkatársakat megtalálása időben, alacsony költségen
  • a jó munkatársak megtartása, elégedettségük és elkötelezettségük növelése
  • a fontos információk eljuttatása a megfelelő emberekhez
  • a munkatársak motiválása, segítése és fejlesztése
  • a munkatársak ismerik és  értik a vállalat törekvéseit és üzleti céljait
  • a munkatársak gondolkodó emberek, akik ötletekkel is szolgálják a vállalat sikerét


Mi az a néhány feltétel, ami a költségek drámai csökkenését, és az eredmények stabil növekedését hozzák?

Íme néhány apró változás, amely bekódolja a növekedést. 

  • Tervezés és stratégiaalkotás – mi kell ahhoz, hogy ne csak papírokat gyártsunk, hanem eredményeket hozzunk? 
  • Profi munkaerő-felvétel, beléptetés és betanítás 
  • Barátságos, inspiráló környezet kialakítása, ahol a jó teljesítmény, a  támogató csapat, valamint az innováció a fő érték
  • Fejlesztés és képzés
  • A munkatársak folytonos informálása, és kommunikáció, hogy értsék és támogassák a vállalat sikeres működését
  • Terveszerűen növekvő értékesítés 
  • Használják a bevált és a modern értékesítési, illetve marketing módszereket és technológiákat
  • Stratégiai kapcsolatokat építenek üzleti partnerekkel és állami intézményekkel
  • Bátorítják az ötleteket, serkentik az innovációt, jutalmazzák az értékteremtést


A kis- és középvállalatok nem rendelkeznek olyan pénzügyi és emberi tartalékokkal, mint a nemzetközi nagyvállalatok. Sok esetben csak egyszer van esélyük valamire, és azt akkor kell jól megcsinálni. 

Mindez már Európa néhány országában a kis- és középvállalatok körében jól működik, és a cégek költséghatékony, egyszerű, mégis növekvő eredményeket érnek el. Felismerték, hogy az emberi erőforrás és a szervezetfejlesztés a 21. század sikertényezője, ami minden vállalkozásnak új perspektívát ad és lehetőséget tartogat. 

Ha bővebb információt szeretnél kapni emberi erőforrás és szervezetfejlesztési programokról, és a vállalatodat növekedési pályára szeretnéd állítani, lépj velünk kapcsolatba: az info@humanexcellence.hu címen. 


·        
Hiba történt a modul működésében